Los 6 sombreros
Te ha pasado que al tratar de
resolver un problema solo o el grupo tu mente se confunde en un mar de
emociones, información, lógica, temor y
nuevas ideas.
Hoy comparto contigo una herramienta
de comunicación usada en todo el mundo para facilitar la resolución de
situaciones personales, familiares y laborales.
Imagina una
casa de campo, una persona esta parada frente a la casa, otra detrás de la
misma y 2 más a cada lado. Desde su ubicación las 4 describen y discuten la
casa de acuerdo con la perspectiva que cada uno tiene.
Edward de
Bono propone recorrer juntos el exterior de la casa y ver paralelamente cual es
el punto de vista de los demás. Esta metáfora es lo que De bono llama “el
pensamiento paralelo”, al usar este pensamiento todos caminan por la casa y
juntos de detienen al frente, a los lados y atrás. Para ver el punto de vista
de los otros, esta opción es opuesta a discutir o confrontar la opinión del
otro.
Cuando 2
personas no están de acuerdo en algo cada una argumenta en función a su punto de
vista con la finalidad de probar que el otro está mal, la dirección de la
mirada se puede cambiar ¿hacia dónde? aquí es donde entran los 6 sombreros del
pensamiento.
De Bono
propone 6 colores de sombreros que representan las 6 direcciones del
pensamiento que debemos tomar en cuenta al resolver algo: blanco, rojo, negro,
amarillo, verde y azul. Al hacer que en un grupo todos piensen bajo el mismo
color de sombrero eliminas algo que obstaculiza encontrar soluciones “La lucha de egos”. Con los 6 sombreros
tratamos de hacer solo una cosa a la vez y cada color se relaciona con su
función.
Blanco:
imagina una computadora que arroja los datos y números que le piden, es neutral
y objetiva, no interpreta ni opina, el sombrero blanco excluye información del
tipo “me late” ”yo creo” ”opino que” ”tengo la impresión de”, este solo da
datos duros. Los hechos.
Rojo: al
usar este sombrero expresamos sentimientos, intuiciones, emociones, sin
necesidad de justificarlos
Amarillo:
este sombrero ve las oportunidades, lo beneficios y lo positivo de las cosas,
el valor del “que tal” “Si, sí funciona”, debe basarse en la razón y no en la
esperanza. Tiene que ver con crear ideas alternativas con hacer que las cosas
sucedan porque al final sin entusiasmo no hay idea que se logre.
Verde: este
es energía, nueva vegetación, crecimiento, es el de la creatividad, el de la
imaginación, intenta solucionar lo que expuso el sombrero negro, este ve las
cosas desde un ángulo diferente ¿Qué tal si hacemos hamburguesas cuadradas?
Azul: con
este sombrero ya no pensamos en el tema, sino en observar fríamente las
opciones y llegar a una conclusión.
No hay comentarios:
Publicar un comentario